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* Présentation *
* Statut juridique
Construit en 1984 sous l’appellation de Centre Hospitalier Universitaire, il était à l’époque annexé à la Faculté des Sciences de la santé. En 1986, il passe sous la tutelle directe du MSP/LCE et prend le mon de “Hôpital National Lamordé” (Lamordé est le nom du quartier dans lequel il est situé).
En 1992, il est érigé en établissement public à caractère administratif doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière (ordonnance N° 92 - 011 du 6 avril 1992) placé sous la tutelle du Ministre de la Santé Publique et de la lutte contre les grandes endémies.
* Mission et spécificité
L’HNL a pour mission de :
- servir de centre de référence aux autres formations sanitaires, - dispenser des soins tertiaires, - concourir aux actions de médecine préventive, - contribuer à l’enseignement en matière de santé, - contribuer à la recherche dans tous les domaines de la santé.
Située à la rive droite du fleuve Niger, il dispose d’une superficie de 10 hectares dont 2,5 hectares seulement sont actuellement bâtis ; c’est donc un établissement qui a un important potentiel de développement. Il héberge l’unique centre de dialyse du pays. Situé à proximité de la FSS, il constitut un lieu de stage, de recherche et d’études de prédilection pour les enseignants et les étudiants en santé. Plusieurs médecins y travaillent en permanence à titre d’universitaire.
* Organes de Direction et Gestion
Organes exécutifs :
- Le Président du Conseil d’Administration ; - Le Directeur de l’hôpital. Organes délibérants :
- Le Conseil d’Administration, organe suprême de délibération ; - Le Comité Technique Consultatif, composé essentiellement par les chefs des services médico-techniques de l’hôpital, assiste le Directeur dans la gestion technique du centre; - Le comité d’établissement qui a une compétence consultative sur les questions d’organisation et de fonctionnement général de l’hôpital. Organes de contrôle de gestion :
- le MSP/LCE en tant qu’autorité de tutelle à travers le contrôle des délibérations du Conseil d’Administration ; - le contrôleur financier de l’hôpital qui est nommé par le Ministre en charge des finances et de l’économie.
* Nombre de services administratifs en 2006
. Directeur . Adjoint au Directeur . Secrétariat de la Direction Générale . Gestionnaire . Économe . Contrôleur financier . Surveillance générale . Service Social . Service d’hygiène et assainissement
* Nombre de services médico-techniques fonctionnels en 2006
. Urgences . Médecine cardiologie . Néphrologie . Pédiatrie . ORL . Ophtalmologie . Stomatologie . Kinésithérapie . Biochimie . Biologie . Radiologie . Traumatologie . Bloc de chirurgie . Post opératoire . Chirurgie urologie . Chirurgie pédiatrique . Pharmacie hospitalière . Pharmacie de cession
* Nombre de services d’appui en 2006
. Facturation . Perception . Standard . Cuisine . Buanderie . Maintenance |
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Premier site de télésanté équipé par le Réseau en Afrique Francophone pour la télémédecine au Niger
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LEGENDE :
MSP/LCE : Ministre de la Santé Publique CTC : Conseil Technique Consultatif SG. : Surveillant Général et de la Lutte Contre les Endémies CE : Comité d’Etablissement SGA. : Surveillant Général Adjoint PCA : Président du Conseil d’Administration GST : Gestionnaire SIH : Système d’Information hospitalier DIR : Directeur ECO : Econome EC : Etat-Civil DIR/A : Directeur Adjoint SF : Service financier S.Social : Service Social MDC : Médecin-chef
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ORGANIGRAMME DE L’HOPITAL NATIONAL DE LAMORDE |
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Hôpital National de Lamordé - Niamey ETABLISSEMENT PUBLIC ADMINISTRATIF |
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Les mots du Directeur Général de l’Hôpital National de Lamordé
« Avec l’installation d’une cellule de télésanté dans notre établissement, je suis convaincu que notre institution demeurera encore la plaque tournante d’une recherche partagée, d’une ormation à distance efficace, et d’une valorisation des compétences nationales. »
Dr Soumana Alido
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